未觉夏暑尽，时序已新秋。为明确工作方向、凝聚发展共识，推动园所教育教学与管理工作迈向更高质量，新桥街道中心幼儿园于2025年8月27日上午召开行政会议暨新学期计划交流会。全体行政人员齐聚一堂，共话发展蓝图，共商提质良策。1

计划交流 校准方向

   会议伊始，各条线负责人结合上学期实践经验与成效反馈，聚焦行政管理、课程建设、教师发展、后勤保障四大核心板块，逐一对新学期工作计划进行系统阐述。接着，陈珮园长对各条线计划展开深度点评，在肯定计划针对性与可操作性的同时，也为部分工作指明优化方向：针对课程建设，她提出 “要通过盘点园内资源、挖掘外部资源、梳理科学园本经验，让科学特色更鲜亮并融入园所基因”；围绕后勤与安全协同，她进一步明确 “后勤保障需与安全工作深度联动，全程嵌入安全管控，构建‘后勤服务 + 安全防护’双保障体系”。

 破立论见 汇聚思路

   当前教育环境下，园所管理的“破”与“立”已成为管理者需深入钻研的重要课题。新幼管理团队结合自身在教育教学、教育科研、家园共育等领域的实践经验，分享了对“破”与“立”的理解与实践做法。观点的碰撞、思路的交融，不仅拓宽了大家的管理视野，更凝聚起推动园所管理的智慧与力量。

总结提升 锚定新程

   最后，陈珮园长对本次会议作总结提升，并就幼儿园新学期管理工作提出三点期望：一是勇 “破局”寻机遇，面对生源减少、家长需求多样化等挑战，管理工作需打破传统思维与工作瓶颈，探索解决问题的新方法、新路径；二是善“立新”塑品牌，明确“立新”是“破局”的目标方向，园所在教育教学、文化宣传等领域持续创新，进一步打造“新・悦”品牌；三是强“提质”固根基，强调 “提质”是核心目标，需始终以幼儿健康成长为首位，通过加强教师队伍建设、优化教育环境、深化家园共育，共同促进幼儿成长。

新学期的号角已经吹响，新幼管理团队将以此次会议为新起点，坚持干字当头，履职尽责、攻坚克难，在立德树人的沃土上深耕不辍，在教育强国的时代浪潮中勇立潮头，合力擘画新幼高质量发展的崭新图景。（撰稿：汤庆丽 摄影：许静 审核：黄燕）